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人們問得最多的一個問題是：理想的管理者應該是什么樣的人？他們應該具備哪些特征？人們有意或無意地認同這樣一個概念：理想的管理者。

01、全能的天才？

哪一類人是高效能的管理者？

02、追求快樂？

如果過分專注于工作滿意度原則，就可能會忽視它的對立形式，即只要給員工提供工作和表現(xiàn)的機會，大多數(shù)人就會獲得很高的滿意度。

03、只需要領(lǐng)導？

還有一類錯誤的理念認為，組織不需要管理，只需要領(lǐng)導，因而組織實際上需要的是領(lǐng)導者，而不是管理者。

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