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團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)是在創(chuàng)業(yè)公司爭(zhēng)取把事情完成的最好方法之一。創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理工作，并做到在這個(gè)團(tuán)隊(duì)管理工作中，他們的才能可以相互融合，釋放相當(dāng)?shù)哪芰亢蛣?chuàng)新性，同時(shí)員工的績(jī)效、忠誠(chéng)度和投入程度也會(huì)大大得到提升。美國(guó)暢銷書《管理圣經(jīng)》的作者給出了建立一個(gè)特別團(tuán)隊(duì)管理方法的5步。

　　1、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)管理工作取向

　　2、分配有分量的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)

　　3、鼓勵(lì)非正式的團(tuán)隊(duì)管理

　　4、交叉訓(xùn)練員工

　　5、提供團(tuán)隊(duì)管理工作資源

　　希望這五個(gè)方法可以幫助你真正建立起優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理工作。（海大源轉(zhuǎn)載）

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