海南企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)行動(dòng)學(xué)習(xí)
一、什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)
1、什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)
2、行動(dòng)學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
3、行動(dòng)學(xué)習(xí)的重要作用
4、行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素
二、行動(dòng)學(xué)習(xí)的工具與方法
1、團(tuán)隊(duì)列名法
2、行動(dòng)學(xué)習(xí)常用工具
三、行動(dòng)學(xué)習(xí)的推進(jìn)步驟
問(wèn)題本質(zhì)的思考
一、問(wèn)題的本質(zhì)是什么
1、發(fā)生問(wèn)題是癥結(jié)的信號(hào)
2、問(wèn)題本身是改善的動(dòng)力
3、問(wèn)題是新的管理目標(biāo)
二、問(wèn)題的形式表現(xiàn)
1、現(xiàn)狀問(wèn)題
2、與目標(biāo)的差距問(wèn)題
三、問(wèn)題發(fā)生的三個(gè)階段
四、準(zhǔn)確的問(wèn)題描述
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