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【課程大綱】

第一講：企業(yè)核心競爭力概論

1、競爭、競爭力和核心競爭力
2、核心競爭力的特征
3、企業(yè)核心競爭力構成

第二講：企業(yè)核心競爭力的組織設計 

1、環(huán)境、戰(zhàn)略與組織設計的關系 

2、提高核心競爭力：企業(yè)戰(zhàn)略的必然選擇 

3、卓越的組織設計與管理 

4、企業(yè)的外部架構設計 

5、流程優(yōu)化新型組織的內部構造設計 

6、網(wǎng)絡組織和虛擬企業(yè)未來組織設計的一個構想 

第三講：企業(yè)核心競爭力評價體系 

1、企業(yè)核心競爭力評價體系設計思路 

2、企業(yè)競爭實力評價 

3、企業(yè)競爭潛力評價 

4、企業(yè)競爭環(huán)境評價 

5、企業(yè)競爭態(tài)勢評價 

6、企業(yè)核心競爭力的評價方法 

第四講：企業(yè)核心競爭力的培育與構建 

1、核心競爭力培育的要素分析 

2、企業(yè)核心競爭力的培育方法與途徑 

3、企業(yè)培育核心競爭力途徑的實證分析 

4、企業(yè)培育核心競爭力的誤區(qū) 

第五講：企業(yè)知識與企業(yè)核心競爭力 

1、知識的含義、特性與類別 

2、資本的含義 

3、知識資本內涵與特征 

4、企業(yè)知識資本與核心競爭力的整合 

第六講：企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力 

1、企業(yè)文化理論綜述 

2、企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力關系 

3、企業(yè)核心競爭力與企業(yè)文化實證分析 

4、創(chuàng)建基于核心競爭力的企業(yè)文化 

5、建設基于我國企業(yè)核心競爭力的企業(yè)文化 

第七講：信息化與企業(yè)核心競爭力 

1、企業(yè)信息化 

2、企業(yè)信息化提高企業(yè)競爭力的作用分析 

3、企業(yè)信息化提高企業(yè)競爭力的過程分析 

第八講：企業(yè)再造與核心競爭力 

1、企業(yè)再造 

2、企業(yè)再造對提升企業(yè)核心競爭力的效應 

3、基于核心競爭力的企業(yè)再造 

第九講：企業(yè)核心競爭力的培育方法 

1、取知識和能力的機制 

2、鍵技術企業(yè)成功案例 

3、功的關鍵：整合能力